Centennials buscan ingresos extra ante insatisfacción laboral

En México, el 64% de los empleados declara complementar sus ingresos principales mediante trabajos de medio tiempo, inversiones o proyectos paralelos. Esta tendencia, orientada a lograr mayor estabilidad económica, es más marcada en la Generación Z, donde el 68% de los centennials ya diversifica sus fuentes de ingreso, de acuerdo con el Barómetro de Talento.

Cambio en la percepción del trabajo

La cifra refleja una transformación en la forma en que las nuevas generaciones conciben el empleo.

“Las nuevas generaciones están enviando un mensaje claro: buscan un trabajo que les permita vivir, no solo sobrevivir. La satisfacción laboral se ha convertido en un indicador social que exige a las empresas, gobiernos y comunidades repensar cómo estamos construyendo oportunidades y bienestar para el futuro”, afirma Gabriela Medina, directora de Fundación ManpowerGroup y Responsabilidad Social.

Baja satisfacción laboral en centennials
El estudio indica que menos de la mitad de los jóvenes reporta estar satisfecho con su empleo actual: 46% de las mujeres y 34% de los hombres. Con ello, se posicionan como la generación con mayor nivel de insatisfacción laboral.
Para Medina, esta situación responde a un fenómeno estructural, en el que los jóvenes ya no consideran que un solo empleo garantice estabilidad, desarrollo y calidad de vida.
Nuevas exigencias laborales
La Generación Z no solo busca ingresos adicionales, también cuestiona los modelos tradicionales de trabajo. Entre sus principales prioridades destacan:

Flexibilidad laboral
Transparencia
Crecimiento profesional real
Seguridad financiera
Equilibrio entre trabajo y vida personal

Más del 80% de los centennials confía en sus habilidades para desarrollarse profesionalmente, y el 65% considera probable encontrar un nuevo empleo en los próximos seis meses.
Retos para las organizaciones
Este panorama representa tanto un desafío como una oportunidad para las empresas.
“Las empresas que escuchen y comprendan estas nuevas expectativas podrán construir entornos laborales más humanos, inclusivos y significativos. La satisfacción laboral no es un lujo: es un factor determinante para la productividad, la retención del talento y el tejido social”, subraya Medina.
En este contexto, las organizaciones que busquen atraer y retener talento joven deberán evolucionar hacia modelos más empáticos, equitativos y alineados con la realidad económica, apostando por entornos donde el trabajo tenga valor, propósito y proyección a futuro.